Consulting

Consulting für Ihren Unternehmenserfolg

Erfolg kann auch zum Problem werden. Und zwar dann, wenn ein Unternehmen wächst und alte Strukturen bestehen bleiben. Oft lasten zu viele Aufgaben auf einer Person – meist auf dem Geschäftsführer, der zugleich Finanz- und Personalverantwortlicher, Produktentwickler und Marketingchef ist. Viel Verantwortung auf wenigen Schultern, Kommunikationsprobleme oder mangelhafte Kooperationsbereitschaft können fatale Störungen im Betriebsablauf bewirken – in Konzernen wie bei kleinen und mittleren Unternehmen. Nur haben bei den „Großen“ Spezialabteilungen die Funktionsfähigkeit der internen Strukturen ständig im Blick.

Wir sind Ansprechpartner für Unternehmen, die Strukturen und Abläufe der Entwicklung ihres Unternehmens anpassen wollen. Mit unserem Consulting unterstützen wir Sie dabei, Zuständigkeiten zu klären und den Kommunikationsfluss wieder in Gang zu bringen. Wir arbeiten mit Ihnen Stärken und Schwächen im Unternehmen heraus und können auch mit scheinbar diffusen Problembeschreibungen wie „ohne mich läuft hier gar nichts mehr“ gut umgehen. Wir analysieren mögliche Ursachen und entwickeln Strategien für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.

Consulting bieten wir Ihnen darüber hinaus zu speziellen Themen an: Potenzialberatung, Führungswerkstatt, Wissensmanagement, Moderation, QualitätssicherungResilienz. Gern recherchieren wir außerdem, ob Ihr Beratungsanliegen förderfähig ist.

Außerdem führen wir im Auftrag verschiedener Ministerien arbeitsmarktpolitische Projekte durch. Dabei bieten wir Unternehmen öffentlich geförderte Maßnahmen zur Reorganisation an. Unsere Projektideen müssen sich gegen eine große Konkurrenz durchsetzen und werden während der gesamten Laufzeit von den staatlichen Geldgebern überprüft. Ein besseres Qualitätssiegel gibt es kaum.