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Beratung
Organisationsentwicklung
Sie glauben, dass in Ihrem Unternehmen mehr steckt,
als Sie zur Zeit nutzen? Ihre Mitarbeiter könnten mehr Ideen
einbringen, Ihre Strukturen effizienter laufen? Heben Sie die verborgenen
Schätze mit Hilfe einer Organisationsentwicklung in sieben
überschaubaren Schritten.
Praxisbeispiel
Ein junges und erfolgreiches IT-Unternehmen möchte
nach einer Phase des Wachstums das Unternehmen stabilisieren und
das bisher Erreichte sichern. Arbeitsabläufe müssen strukturiert
und die bisher erfolgreiche Arbeit durch Festlegung von Standards
gefestigt werden. Nach der Beratung durch ac.consult ist die Geschäftsleiterin
zufrieden und sicher: „Wir managen das Wachstum“
ac.consult ist Mitglied der Jury des Unternehmerinnenbriefs NRW für die Wirtschaftsregion Aachen
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Starke Gründungen und stabile Unternehmen - das ist das Ziel des U-Briefs NRW. Die Initiative des Ministeriums für Generationen, Familie, Frauen und Integration NRW zeichnet Gründerinnen und Unternehmerinnen mit dem Unternehmerinnenbrief NRW aus, wenn das Expert/innen-Team übereinstimmend davon überzeugt ist, dass die Bewerberin auf einem Erfolg versprechenden Weg ist. |
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