Organisationsentwicklung

Sie glauben, dass in Ihrem Unternehmen mehr steckt, als Sie zur Zeit nutzen? Ihre Mitarbeiter könnten mehr Ideen einbringen, Ihre Strukturen effizienter laufen? Heben Sie die verborgenen Schätze mit Hilfe einer Organisationsentwicklung in sieben überschaubaren Schritten.

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Praxisbeispiel

Ein junges und erfolgreiches IT-Unternehmen möchte nach einer Phase des Wachstums das Unternehmen stabilisieren und das bisher Erreichte sichern. Arbeitsabläufe müssen strukturiert und die bisher erfolgreiche Arbeit durch Festlegung von Standards gefestigt werden. Nach der Beratung durch ac.consult ist die Geschäftsleiterin zufrieden und sicher: „Wir managen das Wachstum“

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ac.consult ist Mitglied der Jury des Unternehmerinnenbriefs NRW für die Wirtschaftsregion Aachen
		Starke Gründungen und stabile Unternehmen - das ist das Ziel des U-Briefs NRW. Die Initiative des Ministeriums für Generationen, Familie, Frauen und Integration NRW zeichnet Gründerinnen und Unternehmerinnen mit dem Unternehmerinnenbrief NRW aus, wenn das Expert/innen-Team übereinstimmend davon überzeugt ist, dass die Bewerberin auf einem Erfolg versprechenden Weg ist.